盛大《传奇》六年的故事

2006年9月30日 15:44 eNet硅谷动力

【eNet硅谷动力讯】2006年9月的最后一周，为盛大带来辉煌的《传奇》迎来了第六个年头。 六年对于传统公司来说可能只是一眨眼的时间，但对于互联网公司尤其是网络游戏来说却是漫长的寿命。 《传奇》经历的六年，也是中国网游市场的六年，其历史中渗透着太多中国网游市场的点点滴滴……

六年前，“网络游戏”这个词对于中国人来说还比较陌生。 2001年，盛大从海外引进网络游戏《传奇》。 当时，运营网络游戏的公司很少。 没有人知道，赌上这个史无前例的赌注，是否会成功。 到2002年上半年，《传奇》注册用户数突破1800万，创造了中国网络游戏史上的新纪录。 盛大由此成为中国最大的网络游戏运营商、全球最大的网络游戏运营商之一； 到2002年9月，盛大运营的游戏保持了60万的最高在线游戏同时在线人数，再次刷新了其自己创造并保持的世界纪录。 这款国内最早的实时网络游戏的火爆，让盛大进入了纳斯达克中国概念股的殿堂。 《传奇》不仅是盛大发家致富的第一桶金，也是盛大命脉的起源。 窥豹子，从这款游戏的发展历史，我们可以看到一家百亿市值公司的制胜秘诀。

盛大的第一声呐喊，无畏的创新

盛大运营传奇之初，用户大量涌入的“井喷现象”让他们发现传统的商业渠道已经无法适应这种新生事物，传统的销售方式也无法容纳网络游戏所爆发的巨大活力。 因此，盛大以网吧为基础，以线上销售为主，在国内率先推出预付费、按时间计费的业务模式，并与IBM合作建立了Tivoli系统，进行全面的系统监控和管理。 这些都为盛大的传奇发展奠定了基础。 此后，从中国大陆24个省份65个中心城市的14000多台服务器，到超过40万个线上线下销售终端，盛大从无到有，一点一滴打造出了几乎整个网络游戏产业。 点卡销售模式及销售支付网络。

截至目前，盛大的在线销售系统每天的销售额达数百万，这并不逊色于国内任何专业的大型电子商务网站； 如今，几乎所有的网络游戏运营商都会使用盛大首创的电子销售系统作为销售和渠道的唯一途径。 如今，背着包去韩国用美元买游戏，然后在中国架起服务器，接上电话线，每月发点卡——山大佐独创的这种模式被中国网游屡屡沿用行业。 这就是业内所说的“大模式”。 如今，包括腾讯、网易、九城在内的几乎所有游戏运营商都在遵循这种模式。

当盛大依靠传奇获得第一桶金时，他们敏锐地发现，网络游戏行业说到底还是一个服务行业。 既然是服务行业，用户是第一位的。 于是，盛大拿出了第一笔利润，投资建设了当时网游行业闻所未闻的超大型呼叫中心系统：80条呼入电话线、40条呼出电话线、100个坐席、超过100个呼叫中心系统。 500名客服人员，每天接待电话咨询量达到6000个左右，具备每天接待500名以上来访客户的能力。 响应和满足用户需求迈上了新台阶。 这些任务奠定了整个企业的基础和雏形，也为盛大带来了庞大的用户基础。 这些用户基础是盛大蓬勃生命力的基础。

此时，在当时大多数人眼中还只是二流网游运营的《传奇》，却将盛大带入了前所未有的成功领域——收入近4亿元，占总营收的68%。市场份额。 股份造就了企业的跨越式发展。 按照陈天桥近期的总结，这是盛大“蓝海”战略的成功，也是盛大第一次转型的成功。

转动枪头，自主研发

《传奇》让陈天桥和盛大获得了成功，但也正是《传奇》，让盛大差点陷入没有自主开发权的陷阱。

2002年9月，韩国公司ACTOZ不慎泄露源代码，导致《传奇》私服泛滥，给盛大带来了巨大损失。 此后，“传奇”运营的“意外”成功，让上游公司对分成费的要价越来越高，并多次企图单方面毁约，最终双方不得不告上法庭。 虽然最终盛大赢了官司，但这些接二连三的“麻烦”让盛大意识到，要想成为“中国迪士尼”，绝不能长期依靠“借鸡下蛋”。 而是通过引进代理商完成原有的积累后，逐步培养自己的技术“鸡”，下自己的“蛋”，进而孵化出更多自己的“母鸡”。

经过一年的准备，盛大自主研发的《传奇世界》于2003年10月8日开始收费，一天之内就收回了研发成本，收入超千万元。 此后，《梦幻王国》、《三国英雄》、《疯狂赛车》相继成功上线。 经过几年的发展，盛大自主研发的大型游戏和休闲游戏相继取得成功，形成了自主研发与引进并举的局面。 正是因为盛大的游戏产品线不断丰富，盛大的第三次转型才无忧无虑。

再次变身盛大传奇，毁船

在如此丰富的网游汪洋中，为何只有《传奇》能够屹立6年？ 6年已经超过了游戏的正常寿命。

网络游戏的生命周期有多长？ ——当九城等新人出来代表MMORPG时，盛大就在思考这个问题。

网络游戏的生命周期短才是这个行业真正的桎梏。 一百款游戏中，能取得巨大成功的游戏最多有两三款，不能赔钱的游戏最多有十款。 网络游戏的生命周期较短，加剧了优质网络游戏版权的争夺。 这两个因素结合起来，深刻影响了网络游戏公司的可持续发展，盛大亦是如此。 “有很多公司是靠一两款游戏的火爆取得成功的，但是这两款游戏的生命周期过去了之后该怎么办？如果下一款游戏不火了怎么办？” 陈天桥充满危机感，反问道。 自己的。

答案是：将业务模式从单一的按小时收费改为按需求收费。

2005年第三季度，当公司利润处于历史最高水平时，盛大宣布永久免费包括《传奇》在内的三款大型多人在线角色扮演游戏，这意味着盛大将损失超亿元每季度的收入。 尽管外界称此举是盛大历史上的第三次转型，并评价这是最痛苦、最冒险的一次。 但事实上，盛大早在传奇巅峰时期就在内部制定了所谓的“下坡策略”，认为免费游戏是不可避免的。 既然是迟早要做的事情盛大传奇，那么在巅峰的时候总是比在下坡的时候更有准备。

这次转型让盛大终于走上了内容多元化、综合实力雄厚的稳定发展道路，也让老牌游戏《传奇》重新焕发了活力。 事实也证明了盛大的先见之明。 盛大之后，国产网游开始陆续免费。 盛大发布的2006年Q2财报显示，免费模式下的收入从无到有达到了历史最好水平的80%以上，再次进入上升通道。

陈天桥在财报后的电话会议上如此表示。 “免费游戏的规模和可持续性相比付费游戏都有了很大的提升，这也是为什么我们说本季度的增长不是恢复性的，而是通过新的模式为盛大未来的发展创造了持续上升的空间。”

六年风风雨雨，赢得尊重

可以说，《传奇》之所以能走到今天，并拥有如此强大的生命力，是因为它是在盛大一次次的蓝海式运营思路下成长起来的。 盛大之所以能够在一次又一次的磨难后迎来巨大的成功，也离不开《传奇》给他带来的丰富经验和强大的用户资本。 两者相辅相成，才有了如今的国产网络游戏百家争鸣、良性发展。

《传奇》的六年，见证了中国互联网行业创新突破的所有重大事件； 而宏伟的六年，见证了中国互联网发展的低谷和高峰。 这些低谷和高峰让盛大一路走来饱受屈辱，也经历了很多质疑和误解。 但他们依然执着前行，在蓝海的变革中从未回头。 获得传媒界“大股东”的赞誉。

这个行业需要更多不计短期回报、目光长远、为行业走出一条路的探路者，需要更多像盛大这样的传奇人物。

本周，盛大经典游戏品牌之一的《热血传奇》（简称“传奇”）迎来了六周年。 在网络游戏行业竞争激烈的今天，一款已经运营六年的网络游戏依然深受玩家的喜爱，这证明了这款游戏在玩家心中的地位，也体现了运营商的重视和投入。公司盛大网络参与了这款游戏。

在《传奇》六周年之际，盛大特别推出了《传奇》六周年纪录片《青春记忆》。 这部纪录片相当草根。 以《传奇》游戏中的经典时刻为起点，以时间为轴、情感为线、故事为体，将《传奇》中的片段和玩家的感人记忆与故事串联起来，六个多年的《传奇》是从侧面描述的。 开发过程也让玩家在影片中找到《传奇》的青春记忆。 整部影片完全以玩家喜闻乐见的FLASH形式创作，并于昨天正式上线。

《传奇》还将推出六周年新版本，其中包括新地图、新套装、新怪物以及新的宝石精炼系统等，进一步提升玩家的游戏体验。 此外，盛大还将通过开辟六周年纪念区、组织年会、国庆假期活动“勇士之路”、中秋节等一系列丰富精彩的线上活动，与众多玩家分享喜庆的喜悦。 -中秋节活动“月光狂想曲”。 喜悦。

《传奇》是一款基于互联网的在线角色扮演游戏（MMORPG）。 在这款游戏中，所有剧情的发生、经验值的获取以及各种狩猎、采矿等活动都在网络上即时发生。 为了让玩家感受到真实的世界，游戏包含了贸易、物品、团队等概念，将亲情、友情、爱情融为一体。 战士、法师、炼金术士三大职业技能各异，真正展现无限PK魅力。 整个游戏是一款充满魔幻和东方气息的非常冒险的网络游戏。

《传奇》于2000年9月28日由盛大运营，游戏于2001年9月28日正式公开测试，并于次年正式商业化。 2002年上半年，《传奇》注册用户数突破1800万； 2002年10月，同时在线用户数达到70万，创造了中国网络游戏史上的新纪录。 盛大网络由此成为中国最大的网络游戏运营商。 去年年底，盛大宣布《传奇》永久免费，并通过增值服务建立新的盈利模式，让《传奇》再次焕发活力。

在网游行业竞争空前激烈的背景下，《传奇》作为知名网游精品，不仅没有退出历史舞台，而且通过不断的版本更新和更新，始终稳居领跑者行列。运营模式的变化。 这确实堪称网络游戏界的奇迹。 《传奇》发行商河南联邦软件公司的王先生认为，《传奇》的长盛不衰，除了拥有庞大的玩家基础之外，还与多人参与的《传奇》剧情密不可分。 这样的剧情不仅让游戏中的小伙伴们怀念，更是基于一种“传奇”文化，对这款产品挥之不去的深深眷恋。

“爱《传奇》不只是孩子们的乐趣，我们都是成年人，有的甚至已经过了四十岁，但我们都始终如一地玩着同一个游戏《传奇》，不曾打算离开。在这里，我们重拾了童年的快乐。”缓解了现实的压力。我们内心深处热爱这款游戏，这种热爱将我们与《传奇》牢牢地绑在一起。一位玩家在游戏论坛上留下了这样的一段话。